2023年以來，長慶油田采油五廠牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的要求，在做好技術(shù)管理，推動措施作業(yè)提檔加速的基礎(chǔ)上，狠抓質(zhì)量安全環(huán)保工作，有力保障措施效果效益“雙豐收”。

　　該廠牢固樹立“保質(zhì)量就是保產(chǎn)量保效益”的理念，深化“質(zhì)量管理提升年”活動，壓緊壓實層級管理責(zé)任，依托廠級、作業(yè)區(qū)、井區(qū)三級井下監(jiān)督人員的聯(lián)動發(fā)力，實現(xiàn)了措施作業(yè)“全鏈條”質(zhì)量管控，既推動井筒狀況再核實、工藝參數(shù)再優(yōu)化，提高了方案的針對性、指導(dǎo)性，又有效杜絕了加砂量不夠、抽汲時間不足等影響措施質(zhì)量的現(xiàn)象出現(xiàn)。2023年及時發(fā)現(xiàn)整改質(zhì)量問題近百項，加砂(酸)量符合率提升至99.5%以上，壓裂液(酸)配方符合率達(dá)到100%。

　　該廠始終把安全工作放在措施管理的首要位置，嚴(yán)抓措施作業(yè)隊伍安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練工作，有力增強崗位人員的安全意識和技能水平，使大家能夠熟練掌握安全操作規(guī)程和具備應(yīng)對突發(fā)事件的能力；嚴(yán)格落實“雙六”工作原則，深入推廣“2155”風(fēng)險識別法，持續(xù)強化現(xiàn)場管理監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的安全隱患和違規(guī)操作行為，確保作業(yè)現(xiàn)場的安全可控；嚴(yán)守“四條紅線”，定期開展井控安全大檢查活動，深挖細(xì)查隱蔽性強的隱患問題200余項，逐一制定清單，進(jìn)行銷項整改，確保了措施作業(yè)平穩(wěn)運行。

　　該廠樹牢踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，嚴(yán)格落實油田公司“井液不出井、出井不落地、落地不污染”的總體要求，全面推廣井筒密閉清洗、高分子軟體平臺及鋼制作業(yè)平臺三項清潔生產(chǎn)工藝，強化對施工單位廢棄物產(chǎn)生量的管理考核，全年實施井筒密閉清洗495井次、鋼制作業(yè)平臺806井次、高分子軟體平臺4845井次，同期對比減少污油泥上千噸，現(xiàn)場環(huán)保管理水平持續(xù)提升，實現(xiàn)全年環(huán)保零事故。(王健 陶麗麗 何磊 韓慶軍 焦寶)

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