“6場次剖析制約高質(zhì)量發(fā)展瓶頸討論會，吹響了攻堅創(chuàng)效的‘沖鋒號’，發(fā)出了縱深推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的‘動員令’�！�1月10日，長慶油田采油九廠地質(zhì)研究所負(fù)責(zé)人表示，將按照新舉措新思路，攻堅克難、擔(dān)當(dāng)作為，全面打響六場攻堅戰(zhàn)。

　　對于采油九廠而言，“六場戰(zhàn)役”是一場場必須打且必須打贏的“硬仗”，關(guān)乎采油九廠發(fā)展質(zhì)量和效益、員工切身利益的全局性、關(guān)鍵性問題。經(jīng)歷10多年超低滲透開發(fā)后，油田整體進(jìn)入中含水開發(fā)階段，在先天不足的資源稟賦與極其艱苦的自然環(huán)境下，采油九廠面臨的突出矛盾和“卡脖子”問題疊加。

　　“超前謀劃方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。”新年伊始，該廠突出頂層設(shè)計，召開6場專題研討，進(jìn)行專項部署，策劃專項方案，把精力放到地質(zhì)技術(shù)研究上，全面深化油藏認(rèn)識，針對調(diào)剖調(diào)驅(qū)效果逐年減弱的現(xiàn)狀，結(jié)合油藏動態(tài)變化，在治理方式、注入?yún)��?shù)、注入體系等方面積極調(diào)整，推廣多段塞、多體系復(fù)合治理。同時，按照地質(zhì)工藝一體化，不斷改善治理效果，算好效益和產(chǎn)量“兩筆賬”，在提質(zhì)增效上做文章。

　　兩所與各作業(yè)區(qū)緊密結(jié)合，加大措施摸排，口口措施必遵循精算效益和產(chǎn)量兩筆賬，采用先算后干的運行模式；強化注水管理，針對欠注治理、水驅(qū)治理，立足油藏穩(wěn)產(chǎn)需求，堅持“成熟區(qū)推廣、試驗區(qū)擴大、難點區(qū)攻關(guān)”的整體部署，不斷攻關(guān)“微球+”技術(shù)，突出精準(zhǔn)調(diào)剖治理，有效降低自然遞減。針對產(chǎn)能突降井和堵塞井，開展酸化、解堵類恢復(fù)性措施，快速恢復(fù)產(chǎn)量。

　　各作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)實際，精準(zhǔn)確定階段目標(biāo)，細(xì)化務(wù)實措施，迅速啟動，高效推進(jìn)，不斷加大資料錄取分析和油井“六小措施”的落實力度，密切監(jiān)控產(chǎn)量變化。堅持每天盯現(xiàn)場、抓關(guān)鍵，了解生產(chǎn)進(jìn)度，保持高效工作節(jié)奏，及時處理突發(fā)事件，加強設(shè)備的日常管理和維護(hù)工作，同時加大巡井巡線力度，特別是堅持夜間對重點區(qū)域重點防范，確保了重點水域、重要管線的安全生產(chǎn)。

　　黨員干部結(jié)合生產(chǎn)、安全、技術(shù)等實際抓好深度融合。在該廠各單位，不管是在油區(qū)井站，還是在井場車間，都能經(jīng)�？吹筋I(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場查隱患，解難題，抓黨建，了解員工聽心聲的場景。這幾天，劉峁塬采油作業(yè)區(qū)技術(shù)黨員顏丙海奔赴在劉39-17、江54-33等井場間，積極開展單井資料分析，優(yōu)選措施潛力井。(白彥紅)

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