中新網(wǎng)陜西新聞1月12日電 2022年以來(lái)，西安國(guó)際港務(wù)區(qū)深刻把握自身發(fā)展的階段性特征，堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo)，貫通落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”“五項(xiàng)要求”“譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章”，以“發(fā)展臨港經(jīng)濟(jì)”為主攻方向，以重點(diǎn)發(fā)展“智能制造、商貿(mào)物流、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代金融、文旅體育”為發(fā)展思路，通過(guò)建立“全鏈條”青年干部培養(yǎng)模式，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀青年干部，力促青年干部在解決重大矛盾、破解發(fā)展難題中練就硬脊梁、鐵肩膀、真本事，敢于闖關(guān)奪隘、善于攻城拔寨，成為攻堅(jiān)克難的“實(shí)干家”，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的“行家里手”。
突出“三個(gè)有”激發(fā)青年干部隊(duì)伍活力
干事“有保障”：以一線(xiàn)工作為方法，為加快實(shí)現(xiàn)“港產(chǎn)、港貿(mào)、港城”融合和高質(zhì)量發(fā)展，提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保障。通過(guò)梯次化、個(gè)性化、常態(tài)化儲(chǔ)備培養(yǎng)選用干部，實(shí)現(xiàn)青年干部在一線(xiàn)選優(yōu)配強(qiáng)、培養(yǎng)鍛煉、精準(zhǔn)考核。制定了《西安國(guó)際港務(wù)區(qū)管委會(huì)崗位層級(jí)管理暫行辦法》《西安國(guó)際港務(wù)區(qū)管委會(huì)全員聘任制暫行管理辦法》，明晰了崗位層級(jí)、晉升年限，通過(guò)加快員工晉升速度、明晰員工發(fā)展路徑、全員聘用等方式，切實(shí)激發(fā)青年干部隊(duì)伍活力。創(chuàng)業(yè)“有載體”：以精準(zhǔn)“墩苗”定方向，聚焦高質(zhì)量建設(shè)運(yùn)營(yíng)中歐班列(西安)集結(jié)中心、高水平推動(dòng)“港產(chǎn)、港貿(mào)、港城”聯(lián)動(dòng)發(fā)展、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“內(nèi)陸港+自貿(mào)區(qū)”創(chuàng)新改革三個(gè)方面分級(jí)、分層、分類(lèi)開(kāi)展青年干部管理，根據(jù)現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷、個(gè)性特征與各級(jí)崗位的適配度進(jìn)行遞進(jìn)式分級(jí)，將干部按年齡、性別、學(xué)歷等進(jìn)行分層次管理，將部門(mén)業(yè)務(wù)、崗位職責(zé)與專(zhuān)業(yè)出身干部進(jìn)行分類(lèi)匹配。體系“有內(nèi)涵”：以“助苗”壓擔(dān)為抓手，設(shè)置“項(xiàng)目落地建設(shè)營(yíng)、營(yíng)商環(huán)境提升營(yíng)、產(chǎn)業(yè)推進(jìn)協(xié)調(diào)營(yíng)、城市精細(xì)化管理營(yíng)”四大陣營(yíng)，將231名青年干部實(shí)施分類(lèi)分營(yíng)管理，每個(gè)營(yíng)設(shè)置營(yíng)長(zhǎng)1名，副營(yíng)長(zhǎng)3名，建立具有西安國(guó)際港務(wù)區(qū)特色的培養(yǎng)體系。
突出“三個(gè)力”，鍛造青年干部“硬脊梁”
強(qiáng)“動(dòng)力”：按照“緊扣中心、快速響應(yīng)、有效切入、力求作為”的要求，構(gòu)建“一選二管三考四督五問(wèn)責(zé)”工作機(jī)制，通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)和多樣化輪崗鍛煉，將管委會(huì)、園辦、西安港的青年干部重新排兵布陣，聚焦“改、破、立”，促進(jìn)青年干部在急難險(xiǎn)重崗位上“煉”，到關(guān)鍵崗位上“學(xué)”。探索建立“一辦九組五專(zhuān)班四片區(qū)”疫情防控組織架構(gòu)，建成以核酸檢測(cè)移動(dòng)方艙和新合水流基因擴(kuò)增實(shí)驗(yàn)室為主的核酸檢測(cè)支撐服務(wù)體系，具備日檢測(cè)1萬(wàn)管的核酸檢測(cè)能力，將核酸檢測(cè)效率提升了50%。添“活力”：組建了981人防返貧預(yù)警監(jiān)測(cè)隊(duì)伍，先后打造“陜西省旅游名鎮(zhèn)”和“陜西省傳統(tǒng)村落”兩塊金字招牌，推動(dòng)對(duì)口幫扶灞源鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游、精品民宿發(fā)展。超額完成西安市基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升三年行動(dòng)計(jì)劃任務(wù)，新改擴(kuò)建學(xué)校10所并投用，新增學(xué)位超9600個(gè)。深入實(shí)施“名校+”工程，組建了3個(gè)“名校+”共同體，教學(xué)評(píng)價(jià)改革工作被省教育廳作為典型案例在全省推廣。聚“合力”：制定了《西安國(guó)際港務(wù)區(qū)2022年委領(lǐng)導(dǎo)及中層包抓項(xiàng)目實(shí)施方案》，發(fā)揮好委領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目包抓聯(lián)系人制度，推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展，重點(diǎn)項(xiàng)目季度觀(guān)摩測(cè)評(píng)2次。組織隊(duì)員先后深入西安奧體中心、中央商貿(mào)區(qū)、京東西北電子商務(wù)營(yíng)業(yè)中心項(xiàng)目、西安國(guó)家中心城市堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)攻堅(jiān)項(xiàng)目等20余個(gè)重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，在項(xiàng)目一線(xiàn)開(kāi)展“高質(zhì)量發(fā)展大討論”活動(dòng)。青年干部深入一線(xiàn)協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中遇到問(wèn)題78個(gè)，前三季度園區(qū)34個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)累計(jì)完成投資412.5億元，占年度計(jì)劃的92.49%，新開(kāi)工項(xiàng)目8個(gè)。中歐班列長(zhǎng)安號(hào)累計(jì)開(kāi)行3081列，較去年同期增長(zhǎng)5.05%，運(yùn)送貨物總重262.8萬(wàn)噸。
突出“三個(gè)強(qiáng)”，練就青年干部“鐵肩膀”
強(qiáng)服務(wù)：以互融互通為目標(biāo)，設(shè)置“招商引資崗、重點(diǎn)項(xiàng)目包抓督察崗、商貿(mào)企業(yè)聯(lián)系崗、對(duì)接企業(yè)解決問(wèn)題崗、絲博會(huì)引導(dǎo)推介崗、黨建指導(dǎo)員崗”六大崗位，通過(guò)建立招商引資庫(kù)、以周為單位開(kāi)展實(shí)地督查、制定一對(duì)一聯(lián)系服務(wù)機(jī)制、填寫(xiě)《限上企業(yè)一對(duì)一聯(lián)系服務(wù)匯總表》、構(gòu)建強(qiáng)有力的絲博會(huì)引導(dǎo)推介保障、開(kāi)展“1+1”和“1+X”選派模式等詳細(xì)量化指標(biāo)。以加快建設(shè)“一帶一路”臨港產(chǎn)業(yè)園為重點(diǎn)，康佳智能家電總部、京虹科技等一批企業(yè)已投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。開(kāi)行跨境電商專(zhuān)列142列，同比增長(zhǎng)42%。強(qiáng)能力：采取“一人一崗”創(chuàng)新“試驗(yàn)田”，形成鮮明的選人用人管人導(dǎo)向。依托奧體中心、絲路國(guó)際體育文化交流培訓(xùn)基地，加快“國(guó)家綜合體育訓(xùn)練基地”授予相關(guān)事宜，構(gòu)建面向“一帶一路”的文化、體育、教育、科技、法律的國(guó)家級(jí)人文交流平臺(tái)，打造面向“一帶一路”的城市會(huì)客廳。在建設(shè)招商局、華潤(rùn)、中電建、中糧等十大總部基礎(chǔ)上，引進(jìn)中石化、國(guó)家電網(wǎng)、農(nóng)行數(shù)字化等總部項(xiàng)目，轄區(qū)綜合能力急劇匯集。強(qiáng)攻堅(jiān)：以抓精細(xì)高效為導(dǎo)向，按照“一人一策”要求，逐人提出培養(yǎng)方向、培養(yǎng)措施，采取“交任務(wù)”“壓擔(dān)子”的方式，各營(yíng)根據(jù)各自工作實(shí)際分別設(shè)置了核酸檢測(cè)、重點(diǎn)項(xiàng)目觀(guān)摩、主題黨日活動(dòng)、絲博會(huì)引導(dǎo)推介、流調(diào)摸排、專(zhuān)項(xiàng)整治、聯(lián)合行動(dòng)、園區(qū)調(diào)研等攻堅(jiān)項(xiàng)目。西安國(guó)際仲裁中心，西安仲裁委員會(huì)已順利搬遷入園區(qū)；成功開(kāi)設(shè)了“一帶一路”國(guó)際商事法律服務(wù)示范區(qū)專(zhuān)欄，“中歐班列線(xiàn)上綜合服務(wù)平臺(tái)”法律服務(wù)模塊上線(xiàn)調(diào)試，首屆“一帶一路”商事法律合作高峰論壇、“一帶一路”國(guó)際商事法律服務(wù)示范區(qū)發(fā)展研討會(huì)成功舉辦。
突出“三個(gè)抓”，錘煉青年干部“真本事”
抓管理：看實(shí)績(jī)定進(jìn)退、以發(fā)展論英雄，開(kāi)展“日日學(xué)、周周練、月月比”活動(dòng)，根據(jù)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容分為6大評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不同崗位人員職責(zé)科學(xué)制定考核細(xì)則，在交叉任職、掛職鍛煉、巡視巡察、兼職服務(wù)、駐村駐企等方面量化賦分，激發(fā)青年干部工作活力，讓其更加注重實(shí)效。抓考核：從嚴(yán)考評(píng)優(yōu)結(jié)構(gòu)，建立以上評(píng)下為主、同級(jí)互評(píng)為輔的雙向考評(píng)機(jī)制，堅(jiān)持誰(shuí)管理誰(shuí)認(rèn)定、誰(shuí)知情誰(shuí)評(píng)價(jià)的原則，以各營(yíng)為單位，分層次建立復(fù)合型優(yōu)秀青年干部名單，進(jìn)行跟蹤管理。抓發(fā)展：“每個(gè)層級(jí)都可以得到發(fā)展和晉升”。結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，首次提出了員工崗位、主管崗位職級(jí)晉升可達(dá)到處級(jí)干部待遇標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)績(jī)效由“我”做主，“活”績(jī)效由“我”爭(zhēng)取，崗位由“我”參與，薪酬由“我”業(yè)績(jī)決定，鼓勵(lì)干部員工積極主動(dòng)參與“九個(gè)方面重點(diǎn)工作”、重點(diǎn)項(xiàng)目包抓等戰(zhàn)略單元，提高員工單位產(chǎn)出效率即“畝產(chǎn)效率”。
“四個(gè)三”培養(yǎng)機(jī)制，制定了真正適用陸港青年干部擔(dān)當(dāng)作為的“成長(zhǎng)清單”，強(qiáng)化了頂層設(shè)計(jì)，打破了身份界限，不僅極大地拓寬了選人視野，破解年輕干部大水漫灌、放任成長(zhǎng)問(wèn)題，更是讓青年干部極大地堅(jiān)定了“埋頭苦干”的信念。在推動(dòng)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展、積極探索貿(mào)易模式創(chuàng)新、加快創(chuàng)建省級(jí)營(yíng)商環(huán)境創(chuàng)新示范區(qū)等領(lǐng)域，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“內(nèi)陸港+自貿(mào)區(qū)”創(chuàng)新改革。通過(guò)干部交流、掛職、調(diào)訓(xùn)等日常歷練方式發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀青年干部，擇優(yōu)完善青年干部?jī)?chǔ)備庫(kù)，以全方位培訓(xùn)、多崗位磨礪、立體化考核，經(jīng)常性調(diào)研摸底了解情況，以實(shí)踐歷練和多方論證、綜合研判分析，確定真正符合實(shí)際的青年干部發(fā)展規(guī)劃和培養(yǎng)目標(biāo)，確保構(gòu)筑好源頭“蓄水池”。（完）
責(zé)任編輯：楊英琦
