近日，中央紀(jì)委國家監(jiān)委對6起形式主義、官僚主義典型問題進(jìn)行公開通報，其中包括河南省信陽市息縣在農(nóng)村人居環(huán)境整治中層層加碼、檢查考評過多過頻等問題，江西省文化和旅游廳原黨組書記、廳長李小豹層層加碼、脫離實際設(shè)定目標(biāo)問題。

　　有壓力，才有動力。適當(dāng)加壓科學(xué)加壓，有助于干部成長和事業(yè)進(jìn)步。但加壓絕不是簡單加碼，鼓勵干部“跳起來摘桃子”的前提是跳起來能摘到這個“桃子”。

　　加碼，已造成一些地方、部門基層干部不可承受之重。一些領(lǐng)導(dǎo)干部為了出政績，在安排部署工作任務(wù)時，不顧基層實際情況和基層干部的承受能力，簡單地把上級安排的指標(biāo)、進(jìn)度“提檔升級”。如上述案例中，市上實行“每月一暗訪一通報、一季度一考評”，縣上實行“每日一通報、每周一排序、每半月一評比、每月一獎懲”，鎮(zhèn)上頻繁開展督導(dǎo)檢查、觀摩評比。

　　層層加碼，讓原本科學(xué)合理的目標(biāo)、指標(biāo)經(jīng)過幾道“關(guān)口”，變得不切實際。

　　還有的地方，在換屆或者調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)后，新的班子或者新的領(lǐng)導(dǎo)，簡單地對上屆班子或者原任領(lǐng)導(dǎo)確定的目標(biāo)“升級換代”，以彰顯能力和作為。上面一張嘴，底下跑斷腿。屆屆加碼，任任加碼，干部苦不堪言。制定的目標(biāo)不可能完成，干部無奈之中，就會在形式上作為，以假裝的努力敷衍應(yīng)付。

　　為官一任，造福一方。這個福，是實實在在的福，是群眾可感可知的福，而不是紙面上的福，更不是領(lǐng)導(dǎo)干部“成績單”上的福。

　　在部署推動工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部既要善于做“加法”，又要學(xué)會做“減法”。既要防止基層不作為、慢作為，又不能簡單機械、層層加碼，讓基層干部身心疲憊、暈頭轉(zhuǎn)向，讓很多工作忙于應(yīng)付、流于形式。

　　善于做“加法”，不是加重負(fù)擔(dān)，而是通過科學(xué)的謀劃讓工作實現(xiàn)質(zhì)的快速提升和量的合理增長。學(xué)會做“減法”，不是搞變通、打折扣，而是在保證各項決策部署落地的同時，為基層干部減負(fù)賦能，讓他們能夠放下包袱，認(rèn)真思考，有更多的精力去干事，更大的熱情去創(chuàng)造。(張斌峰)

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