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　　“制訂《超聲波流量計(jì)的拆裝操作規(guī)程》，規(guī)范了作業(yè)準(zhǔn)備和操作步驟；完成防雷接地檢測、安全附件校驗(yàn)、儀器儀表校驗(yàn)、應(yīng)急器材校驗(yàn)和壓力容器檢驗(yàn)工作，推動安全管理水平再上新臺階……”8月份，長慶油田采油一廠全廠上下把準(zhǔn)“學(xué)法守法、明責(zé)擔(dān)責(zé)、多出實(shí)招”三條主線，統(tǒng)籌產(chǎn)能部署、生產(chǎn)經(jīng)營和重點(diǎn)工程建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和輿論引導(dǎo)，注重全員QHSE能力提升，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

　　長慶油田采油一廠主要生產(chǎn)區(qū)域和輸油管線位于延安市“四河三庫”環(huán)境敏感區(qū)域。今年以來，長慶油田采油一廠深入推進(jìn)“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)��?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育活動，將“強(qiáng)管理”作為安全生產(chǎn)必由之路，大力提升治理效能，向管理升級要效益。依據(jù)新《安全生產(chǎn)法》，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求，結(jié)合職責(zé)分工和工作實(shí)際，分解安全責(zé)任指標(biāo)，完善QHSE責(zé)任清單，細(xì)化安全考核指標(biāo)讓“安全就是政治、就是效益。就是民生”理念入腦入心。

　　機(jī)關(guān)職能部室和基層單位常態(tài)化開展“以案釋法”，扎實(shí)推進(jìn)“人人都是安全員”“屬地明白人”等活動，鼓勵干部員工舉報身邊的安全隱患和違法違規(guī)行為。同時，加強(qiáng)安全風(fēng)險分級防控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化安全“監(jiān)管、直線、屬地”責(zé)任落實(shí)，加大生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)重事故隱患、重復(fù)性問題和人員違章的追責(zé)處罰力度，嚴(yán)格QHSE季度考核結(jié)果運(yùn)用，將安全管理明責(zé)于制、知責(zé)于心、盡責(zé)于行。

　　長慶油田采油一廠健全縱向到底、橫向到邊的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)壓緊壓實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、屬地管理責(zé)任和員工崗位責(zé)任，以安全生產(chǎn)大檢查、天然氣安全專項(xiàng)整治、建筑物安全專項(xiàng)整治等為抓手，充分運(yùn)用屬地崗位、中心組、作業(yè)區(qū)等業(yè)務(wù)直線和安全監(jiān)管的“網(wǎng)格化”監(jiān)督模式，深入扎實(shí)排查和整改現(xiàn)場出現(xiàn)的問題隱患，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)、歸類、分析，研判承包商施工作業(yè)管理薄弱的突出問題，限期各承包商隊(duì)伍自查自糾，嚴(yán)格過程監(jiān)督追責(zé)處罰。特別是規(guī)范承包商安全績效評估、抓好承包商施工作業(yè)前能力準(zhǔn)入評估、入場教育，嚴(yán)查人員資質(zhì)、施工機(jī)具、安全交底和現(xiàn)場安全措施落實(shí)等，確保承包商管理安全受控。

　　當(dāng)前正值生產(chǎn)黃金季節(jié)，各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)緊鑼密鼓，長慶油田采油一廠全面落實(shí)安全管控措施，嚴(yán)抓嚴(yán)管。抓好重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵工序的安全隱患排查，采取有力措施消除各類風(fēng)險隱患。抓好現(xiàn)場監(jiān)督，開展精準(zhǔn)研判、精準(zhǔn)防控、精準(zhǔn)監(jiān)督、精準(zhǔn)整治，提高現(xiàn)場風(fēng)險管控能力。抓好安全考核力度，充分發(fā)揮好安全績效的考核激勵作用，推進(jìn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。(薛帆)

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